大理会计审计
建立技术货架，核心模块复用率提升至%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
顺利度过生产高峰期，全体生产人员展现了高度的责任感与敬业精神。
引进外部咨询机构，开展战略解码与落地辅导。
通过开源技术的合理利用，在保证性能的前提下大幅降低了研发成本。
新起点赋予新使命，新征程呼唤新担当，我们将不忘初心、砥砺前行。